DIE PERSON HINTER CONVINCO

Rudolf Flume

Unser Name ist Programm: CONVINCO [lat.]: Ich überzeuge, ich widerlege. Wir sind ein unabhängiger und objektiver Beratungspartner. Unsere Beratung folgt einem gradlinigen Ansatz. Analyse, Strategie und dann das Wichtigste: die Umsetzung. Das bedeutet für die Praxis, dass wir uns zuerst ­- mit einer Betrachtung aus verschiedenen Perspektiven - eine eigene Meinung bilden. Sie erhalten eine fundierte, methodisch ausgearbeitete Entscheidungsvorbereitung, eine auf praktischen Erfolgsfaktoren aufgebaute Strategie und einen Berater, der Sie an den entscheidenden Stellen nicht alleine lässt, sondern auch in der Umsetzung aller Prozesse systematisch begleitet und unterstützt.

Persönlich wichtig ist mir als geschäftsführendem Gesellschafter der CONVINCO und aktiver Berater meiner Mandanten die Begegnung auf Augenhöhe. Mein Ziel ist, die Interessen aller beteiligten Partner zu berücksichtigen und anschließend Wege zu definieren, ein Unternehmen erfolgreich weiterzuführen. Dies gilt für alle Formen der Restrukturierungsprozesse gleichgültig, ob es sich um frühzeitige Umstellungen wichtiger und zukunftsweisender Produktionsprozesse oder die Rettung von großen Unternehmensteilen in einer Insolvenz handelt.

 

Vita

  • Geschäftsführer/Gesellschafter
  • Bankkaufmann
  • Dipl. Kfm. (Schwerpunkt Finanzen und Controlling)
  • Geprüfter ESUG-Berater (DIAD)

 

Kompetenzprofil

  • Über 25 Jahre Managementerfahrung in mittelständischen Produktions- und Handelsunternehmen 
  • Seit über 10 Jahren Erfahrung in der insolvenzgestützten Rettung/Restrukturierung von Unternehmen
  • Erfahrener (Interim-)Manager in den Bereichen Automotive, Metallindustrie, Chemie und Handel

Branchenerfahrung

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Papierindustrie - Papierproduktion
  • Metallindustrie - Getriebebau (Serienfertigung und Sonderbau)
  • Metallindustrie - Schmiedeprodukte für die Öl-, Gas- und petrochemische Industrie
  • Automotive - Fahrwerkstechnik
  • Automotive - Karosserieabdichtungselemente
  • Druckindustrie - Chemische Erzeugnisse
  • Bergbau - Chemische Erzeugnisse
  • Textilindustrie (Vertrieb und Produktion)
  • Unternehmensberatung (Personal, Strategie, Organisation)

Wesentliche Erfolge

CFO/CRO/CEO 
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
Gesamtverantwortung kaufmännischer Bereich, alleinverantwortliche Planung und Budgetierung des Liquiditätsbedarfs, rechtliche und kaufmännische Fortführung des Unternehmens in enger Koordination mit Insolvenzverwalter und den Kunden, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Personal, Sicherstellung aller insolvenz- und verfahrensrechtlichen Anforderungen, kaufmännische und juristische Begleitung M&A Prozesses

Restrukturierung
Strategische Neuausrichtung von Unternehmen, Akquisition und Integration von Unternehmen, Erarbeitung und Umsetzung von Kostenreduktionsprogrammen, Zusammenarbeit mit Banken, Gesellschaftern und Beiräten, Konzeption und zielorientierte Umsetzung von Sanierungsplänen, Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaft über Haustarifverträge und Transfermaßnahmen, Organisationsanalyse und -optimierung, Supply Chain, integrierte Geschäftsplanungen und Überwachung

Markteinführung und Aufbau Intern. Luxusprodukte 
Marktanalyse, Markteinführungsstrategie entwickeln und ergebnisorientiert umsetzen, Kundenakquisition, Key-Account Management, Vertriebsleitung, Vertriebscontrolling, Messe- und Mediaplanung, Zusammenarbeit mit Presse und Verbänden

Aufbau von Rechnungslegung und Reportingsystemen
Aufbau Zentrales Rechnungswesen für mehrere Töchter, Aufbau von Reporting- und Controllinginstrumenten, kaufmännische Führung von Niederlassungen/Tochtergesellschaften, Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen einschl. Konzernabschlüssen, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und Finanzverwaltung